鄖誠公司2016年度工作總結及2017年工作計劃 （第二期） 二0一七年二月十四日 2月13日下午15：00，鄖誠公司召開2017年生產經營大會，會議主題為：調整公司組織架構，優化管理職能，強調各項目2017年工作重點，頒布《輪值經理辦法》，公布鄖誠公司2017年發展方向和工作重點。公司董事長趙偉、總經理趙斌，全體項目經理，辦公室全體員工共35人參加了此次會議。  會議詳細劃分了中層以上干部的崗位職責、職能劃分。增設了行政副總經理一職，由謝富興同志任職，負責公司人事調配，主管宣傳策劃部。同時，新出臺的《輪值經理辦法》通過人人參與、體驗的方式將加強對辦公室人員整體形象、素質的培養。 會議還對各項目的進展情況進行了公布。趙斌強調，不論與政府還是私營企業合作，鄖誠公司始終要遵從“守承諾、出效率、重安全”的原則。只有項目規范做好了，才能切實控制財務、人力成本。 進入2017年，鄖誠公司將繼續完善在建項目管理，優化公司資本運作，保持創新改革，根據公司發展情況對各項規章制度推陳出新。會議最后，趙偉發表了總結性講話，一、2017年力爭做到四化，即“規范化、標準化、專業化、信息化”；二、不論是個人還是企業，我們始終在糾錯中成長；三、保持一顆奮進不止跳動的心；四、2017年公司很有信心，全員團結起來緊抓經濟目標，打一場硬仗。
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